Mieux Travailler Ensemble
Créer les conditions du mieux travailler ensemble.
Il s'agit de définir un projet, de réunir des ressources et des acteurs, de favoriser les relations et les rencontres pour permettre l'alchimie des hommes.
Cette démarche nécessite de créer les conditions du partage et de l'échange, pour communiquer et enrichir les informations mises en commun. Le travail en collaboration est en marche. La transmission immédiate des informations au sein d'un groupe dispersé est une des clefs. Information Immédiate. Une autre est le fonctionnement toujours un peu mystérieux de ces Communauté Virtuelle.
Un guide charger d'entretenir la flamme, de garder l'objectif en vue n'est pas inutile pour animer l'équipe.
- Je me laisse aller à une autocitation pour illustrer ce propos
"Nous allons passer une bonne année."
Merci de votre enthousiasme et de votre implication. L'Intranet est un projet magnifique, une belle aventure humaine. Nous fonctionnons actuellement, à un rythme nécessairement un peu élevé mais grisant, en toute confiance dans une collaboration riche, agréable et harmonieuse. Nous rentrons en résonance. Soyez en tous remerciés. Ce dynamisme et cette compréhension partagée du projet va permettre à notre équipe réduite de donner sa pleine efficacité. Par l'addition de nous, de grandes choses seront réalisées cette année. Nous en serons fiers et en sortirons tous grandis."
Et je cite également une amie Catherine Lenzi qui illustre fort joliment la magie du travailler ensemble, quel talent Catherine !
"A l’heure des confidences !
Ce message résonne comme un écho d’émotion auquel je ne peux résister de répondre. Merci à toi JM, de ton enthousiasme viral ! Et surtout de ce regard juste que tu poses sur chacun de nous. Telle une main dans l’ombre, un souffle a levé le rideau, pour laisser ce visage du collectif prendre forme et révéler toute sa magie. De toutes nos richesses mêlées, je me sens grandie et forte. Un « esprit » est né. Celui de l’intranet ? Qui toujours, tel un révélateur nous apprend le « don » de soi. La force de cette équipe, c’est une composition de chaque instant de nos talents, valeurs et savoirs partagés et intimement liés. Artiste, poète, savant, créateur, concepteur,… une euphorique injection de nous qui dope le projet et dont je me délecte ! Merci de cette grisante et authentique aventure. Délicatesse, savoir être et énergie cérébrale teintent le projet de mille promesses. Alors merci à chacun de vous pour ce qu’ensemble nous sommes. "
"Personne ne sait tout... Tout le monde sait quelque chose." Pierre Lévy
Lu dans le Monde du Samedi 3 mai 2003
L'intelligence collective du Net
"Le réseau Internet permettra l'émergence d'une Intelligence Collective fondée sur le partage des connaissances. C'est en tout cas la théorie du philosophe français Pierre Lévy, l'un des premiers théoriciens à avoir évoqué les évolutions de la société à l'aune des technologies de l'information. Celles-ci, selon monsieur Lévy, seront à même de recréer du lien social, de permettre la naissance d'une démocratie plus participative et plus directe, de susciter une conscience collective plus éclairée. Depuis la dernière rentrée universitaire, ces thèmes sont l'objet d'un programme de recherche de sept ans dirigé par le chercheur français à l'université d'Ottawa."
Cette description de l'émergence d'une intelligence collective est tout à fait adaptée au mode de fonctionnement des wiki et des espaces électroniques partagés.
Les espaces électroniques partagés sont abusivement nommés bureau virtuel, ce qui reflète mal le travail de groupe, ou espace collaboratif, ce qui leur attribue des vertus qu'ils n'ont pas en propre. Le wiki s'appelle simplement wiki et je crois que c'est bien ainsi.
Le travail en solitaire n'est pas pertinent dans une entreprise car quels que soient ses talents ou les tâches à accomplir, l'ajustement aux autres, à leurs attentes et à leurs contraintes est toujours nécessaire.
De plus, quelle que soit l'autonomie dont on dispose, les objectifs que l'on se fixe doivent toujours, en principe, contribuer, en totalité ou en partie, aux objectifs de l'entreprise et ceux qui sont en charge d'en juger doivent également en être d'accord.
La solution au problème du mieux travailler ensemble ne peut pas se réduire au choix d'un outil, plusieurs préalables sont indispensables pour que la magie du groupe opère :
- les différents acteurs sont connus, clairement identifiés et informés du fait qu'ils doivent travailler ensemble
- les objectifs du projets sont définis et partagés par l'ensemble des acteurs, le pourquoi on est ensemble est en effet un préalable indspensable
Pourquoi un espace électronique partagé ?
- partager et mutualiser les informations nécessaires au projet : les informations à jour sont disponibles à un seul endroit
- chacun peut puiser les informations dont il a besoin et fournir au groupe les informations en sa possession ou enrichir les informations existantes
- les échanges et avis sont formalisés par écrit
- le travail en commun peut s'effectuer en asynchrone en s'affranchissant également de la géographie
- les acteurs du projet conservent de façon visible une mémoire écrite du projet
- la participation à ce type d'espace participe au développement du lien social Logiciel Social
Les gains attendus résident principalement en :
- une diminution et une meilleur productivité des réunions qui restent indispensables
- la transmission et le partage des informations avec les différents acteurs est plus complète et moins coûteuse
- la synergie du travail en groupe
Les résistances culturelles sont de plusieurs types :
- une réelle difficulté à changer ou à modifier ses pratiques pour s'adapter à celles d'un groupe
- la perte de pouvoir réelle ou ressentie liée au partage de l'information
- quelques rares "clavier réticences"
- une maîtrise insuffisante de l'écrit
- la possession d'habiletés ou de compétences non reconnues ou non nécessaires au groupe
Les situations de travail en collaboration :
- la préparation d'une décision
- la construction collective d'une démarche
- la construction collective d'une connaissance
Il y a beaucoup de discours sur la collaboration, la coopération, la coordination, il me semble en fait que ceux qui ont l'esprit agile peuvent sans transition passer naturellement d'une démarche à l'autre, passer des tâches réalisées ensemble, à celles interdépendantes réparties entre plusieurs acteurs. Nous ne sommes pas loin du Multi Agent mais avec toute la complexité, la richesse et le charme des relations humaines. --Jean Marc Bondon
Rétroliens :
 Nom de la page |
Visites |
|---|---|
| Information Immédiate | 1973 |
| résonance | 3637 |
| Tic Associations Jeunesse | 3251 |
| Xavier De Mazenod /Conversations | 1261 |
| Projet Ru 3 | 22468 |
| Wiki Attitude | 3344 |
| Travail Coopératif | 5138 |
| Blog Story /Billet Jean Marc Bondon | 1258 |
Travail Collaboratif Category Sociologie Réseaux Category Intelligence Collective Projet Ru 3 Category Travail Collaboratif
Dernière modification le jeudi 31 mars 2005 18:05:38
