Designer Hypermedia
Qu'est-ce qu'un Designer Hypermedia ? Est-ce que ça existe ? et si oui, en quoi ça consiste ?
Résultats de recherche avec Google le 27.03.2004
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Repères
- MOE : maîtrise d’oeuvre : développe et réalise un SI (Système d'Information)
- MOA : maîtrise d’ouvrage : spécifie et utilise le SI
Remue Méninges
Le designer hypermedia pratique :
- Le Design Graphique? : MOE
- Le Design Interaction : activité de conception en amont et en phase de spécification : MOA
- Le Design Information? : MOA
- De la recherche sur la Visualisation De Données?
- Un minimum de programmation : MOE
- Un maximum de modélisation de systèmes : cette compétence le rapproche de l'Architecte SI (MOA/MOE)
Architecte SI :
Mission : Architecture et modélisation des systèmes d’information : architectures fonctionnelles et applicatives, architectures métiers et modélisation de processus, approche d’urbanisation des systèmes d’information.
Compétences : Maîtriser les modélisations UML et/ou Merise. Capacité d’animation, de synthèse et de formalisation.
Compétences : Maîtriser les modélisations UML et/ou Merise. Capacité d’animation, de synthèse et de formalisation. (
source)
- Le pilotage de projets : cette compétence le rapproche du Consultant en Management et Organisation (MOA/MOE)
Consultant en Management et Organisation. Mission : Organisation et transformation d’entreprises : diagnostic, conception de processus et de systèmes d’informations, mise en oeuvre de solutions, gestion de projet. Compétences : Gestion de projets.
- La valorisation de la stratégie d'entreprise (MOA)
Il s'agit sans doute d'un Designer Numérique comme le décrit l'APCI :
Pour amateurs de systèmes d'information :
Discussion
- Designer existe....hypermédia existe ( sorte d'hypertexte non limité au texte, mais avec images, sons...) il est donc possible d'accoler les deux termes et de créer du sens. Mais il semble évident que Designer Hypermedia est avant tout une tentative de description d'une activité professionnelle à travers un titre, un peu comme avec "technicien(ne) de surface"...Laurent Lunati
- oui, c'est pareil de ce point de vue, il s'agit de pouvoir identifier une activité complexe en 2 ou 3 mots. La différence (par rapport à ton exemple) est que le 'technicien de surface' semble assez bien défini alors que le 'designer hypermédia' pas vraiment, à tel point qu'il n'existe peut-être pas (encore ?) ou alors d'autres termes existent déjà qui désignent globalement les mêmes compétences et activités ? -- yann?
- En fait la difficulté vient essentiellement du fait que le titre n'a pour fonction que de situer l'employé dans une hiérarchie d'entreprise. Et chaque entreprise associe à ce terme un jeu de compétences/activités qui lui sont propres. Même le statut de technicien de surface ne veut pas dire la même chose d'une entreprise à l'autre (perso je serais un peu perdu face à une shampouineuse à moquette industriel, même en ayant passé deux ans à laver des carreaux) alors dés que l'on commence à tenter de nommer des activités/compétences complexe...Il n'existe pas de façons efficace de désigner des jeux de compétences/activités hors des titres officiels sanctionnant un cursus d'étude (architecte, notaire....) mais juste des désignations me permettant de savoir si mon voisin de bureau est en droit de me donner du boulot, ou si au contraire il à le droit de me préparer le café;)--Laurent Lunati
- Posons le problème différemment, dans le cadre d'une équipe projet par exemple, avec éventuellement un chef de projet mais pas de hiérarchie dans l'équipe. Dans une équipe projet de conception d'intranet, on aurait par exemple un administrateur système et réseaux, un développeur, un ergonome, un graphiste webdesigner et un designer hypermédia. Quelle pourrait-être la valeur ajoutée apportée par le designer hypermédia au projet ? -- yann?
-- Aucune si l'on considére que chacun des acteurs connait son boulot, et surtout si le chef de projet existe en tant que tel (et non en tant que commercial déguisé ce qui est en général le cas). Il peut avoir une éventuelle utilité dans sa capacité de dialogue avec les différents univers, mais à ce moment là empiète sur le travail de chef de projet. Ce que tu décris comme les pratiques du Designer Hypermedia est en fait une accumulation de métiers existants, qu'il est souvent plus efficace de regrouper au sein d'une équipe de projet. De plus ce regroupement de compétence pose problème : jusqu'où est on compétent (crédible) lorsqu'on accumule les compétences ? D'une façon général on est toujours cantonné dans la compétence qui nous est propre ( je parle par expérience... ). de plus d'une façon générale on est toujours cantonné dans la compétence "la moins élevé" et donc globalement un Designer Hypermedia sera toujours un graphiste de base pour tout le monde. La raison principal en étant que la notion de compétence est elle aussi soumise à hiérarchie (merci au rationalisme industriel qui perdure dans nos entreprises et dans nos têtes) et qu'une personne chargé de la stratégie ne peut pas faire de gribouillage...--laurentLunati
- En fait il apparait que le designer hypermédia ne doit pas être directement dans cette équipe de projet MOE mais intervenir en interface entre la MOA et la MOE ainsi qu'en réseau avec d'autres consultants. La question devient alors, quelle valeur ajoutée au niveau de ce réseau de consultants ? (mais déjà il est clair qu'il donne plutot du boulot qu'il ne sert le café ;) -- yann?
- Personnellement je pense que dans ce que tu décris le Designer Hypermedia devrait être le maître d'oeuvre justement, et donc assumer le rôle que l'on appelle "chef de projet ". La meilleure comparaison est sans doute à faire avec les architectes : on assume très bien qu'un architecte gribouille sur un coin de table, sans pour autant le cantonner à un rôle de gribouilleur, il est sensé être aussi compétent techniquement (haa... les cours de résistance des matériaux...), juridiquement (premier chantier premier procès), et faire en sorte que les ouvriers/entreprises travaillent ensemble correctement (n+5) (sans décès ni intervention de la police), et beaucoup d'autre chose encore.... D'ailleurs c'est l'enseignement de base des écoles d'architecture : être à la croisé de compétences diverses et les utiliser. Personnellement je n'ai jamais réussi à faire reconnaître cette compétence en dehors du milieu du bâtiment.... Cela vient sans doute du fait que le monde de l'entreprise met un commercial entre MOA (maître d'ouvrage, celui qui paye) et le MOE (maître d'oeuvre, celui qui crée). --Laurent Lunati
Dernière modification le vendredi 1 avril 2005 20:49:43
